1.每日生产数据的汇总
2.每日生产排配、物科进度跟催，确保排配达成率;
3. 生产异常时对生产人力、机台等资源进行适当的调整;
4.新机种进入生产相对应的厂部资源规划、协调;
5.每日排配未达成原因分析及改善到策
6.每月ERP系统中各机种的Routing/良率/产能的更新与维护;
7.每周对工时差异原因分析及改善;
8.工单领料、入库、结案管控;
9.生产合理WIP水位管控;
10.自制/改造自动化设备组立与调试:
11.工业垃圾清理运输，废弃切削液回收
12.人事行政相关工作处理;
13.教育训练目标制定及工作推动。